Krízová komunikácia a issues management
Experti Grayling majú skúsenosti aj v oblasti proaktívneho krízového manažmentu – od identifikácie rizík a možných krízových scenárov, cez prípravu matrixu rizika a definovanie aktivít na minimalizáciu výskytu krízových situácií, až po samotnú prípravu organizácie na krízovú komunikáciu – vypracovanie krízového manuálu ako aj komunikačné krízové školenia a simulácie pre zástupcov firiem.
V kríze je prvých 24 hodín kľúčových. Preto poskytujeme našim klientom detailné plány reakcie, ktoré môžu byť okamžite implementované. Učíme našich klientov ako reagovať v čase krízy rýchlo a efektívne s cieľom minimalizovať negatívne dopady krízy a ochrániť reputáciu spoločnosti.
